2016年1月26日上午9点，河南福寿园在福寿山庄闻诗厅准时召开“夯实基础，改革创新——2015年年终工作总结会议”。河南福寿园全体员工、郑州怀恩殡仪服务有限公司相关负责人、郑州黄河北邙福寿陵相关负责人参加会议。 会议之初，福寿园国际集团河南区域总经理金磊屹先生针对2015河南福寿园取得的成绩及2016年的发展方向，做出详细的分析。他指出2015河南福寿园在人文、绿化、新园区建设等方面取得了长足的进步，但仍存在不足：供给侧结构需要进行改革，市场仍需要持续不断地开拓；在园区建设方面还需精益求精；在员工意识形态的构建上有待进一步的提高；内部的资源整合仍需进一步完善；工作的规范化、标准化还需持续提升。

河南福寿园副总经理王海明针对郑州殡葬行业日益激烈的市场竞争做出分析，他指出河南福寿园应凭借品牌优势，进一步拓展郑州地区及周边市场，深化福寿园在河南区域的影响力。

在会上河南福寿园总经理助理李鑫指出，对公司的制度的标准化、执行力度方面应该精益求精，杜绝一切“过小日子”的思想，精诚团结，在日益激烈的市场竞争中逆流而上。

河南福寿园总经理助理陈振楠指出，公司的产品需要在原有基础上，进一步提高附加值，以优秀的管理、服务支撑、提高产品的品质和品牌影响力，同时加大宣传力度，寻找新的市场渠道，深化公司在河南区域的品牌优势。

在会上，河南福寿园各部门负责人分别针对2015年部门成绩及不足做出分析，并提出改进措施，以保证2016年工作更好地开展。 会如其名，通过本次会议，详细分析了公司2015年的成绩和不足，并对2016年的方向及市场做出了系统分析，进一步夯实了基础，并对改革和创新的方向做出了明确的指示。2016年，河南福寿园将深化供给侧结构改革，完善公司的组织架构，提升产品品质和服务，以更新的面貌，迎接更大的挑战！

会如其名，通过本次会议，详细分析了公司2015年的成绩和不足，并对2016年的方向及市场做出了系统分析，进一步夯实了基础，并对改革和创新的方向做出了明确的指示。2016年，河南福寿园将深化供给侧结构改革，完善公司的组织架构，提升产品品质和服务，以更新的面貌，迎接更大的挑战！